Marke oder Brand ist ein zentraler Begriff im Marketing. Denn eine gute Markenstrategie bildet den Grundstein für den Erfolg eines Unternehmens. Wertvolle Marken sind zum Beispiel Apple, Amazon und Google. Zu den sogenannten Lovebrands - Marken, zu denen Menschen eine emotionale Beziehung haben - zählen zum Beispiel Ikea, Lego oder Nutella.
Sabastian Sawes Rekord-Sieg in London liefert Adidas genau jene Geschichte, die Performance-Marken brauchen: messbarer Erfolg, starke Bilder und ein Produkt, das für technologische Überlegenheit steht. Für das Markenimage und die Running-Strategie, für die CEO Bjørn Gulden steht, ist der Rekordlauf kaum zu überschätzen.
Zum 100. Jubiläum gerät ausgerechnet das zentrale Markenversprechen der Lufthansa unter Druck. Unternehmensberater Prof. Thomas R. Köhler zeigt, wie operative Entscheidungen die Glaubwürdigkeit der einstigen Premium-Positionierung gefährden und warum Markenführung zur Systemfrage wird.
Bis vor einiger Zeit war das Coachella-Festival für große Marken Pflicht – auch BMW und Adidas waren da. In diesem Jahr ist einiges anders: Ausverkaufte Wochenenden, Millionenreichweite, hohe Markendichte – und trotzdem schwache Engagement-Raten bei etablierten Brands. Erfolgreich sind nur noch Marken, die im Moment des Festivals einen nachvollziehbaren Mehrwert liefern und diesen direkt in Commerce übersetzen. Die Analysen und Learnings vom Coachella 2026.
Wenn KI Antworten liefert, bevor Nutzer Websites besuchen, verändert sich die Steuerung von Marketing. Erik Etzel von ambition zeigt, welche Faktoren darüber entscheiden, ob Marken in AI Overviews, ChatGPT oder Perplexity auftauchen und welche KPIs künftig Orientierung geben.
Seit Anfang des Jahres ist Nicolai Johannsen CMO bei Bonprix. Mit der aktuellen Jubiläumskampagne wird das erste Mal seine Vorstellung sichtbar, wie die Marke aus der Krise zu holen ist. Er sagt: "Absolute Kundenzentrierung ist erfolgskritisch und permanente Anpassungsfähigkeit ein Muss."
Eigenmarken gewinnen an Bedeutung und erhöhen den Druck auf Herstellermarken, ihren Mehrwert klarer sichtbar zu machen. W&V Top 100 Felix Neuberger, Head of Marketing bei Lieken, macht im Gastbeitrag deutlich, warum genau darin eine Chance für starke Marken liegt und wie Differenzierung konkret gelingen kann.
Die Wirtschaft stagniert; Performance-Marketing boomt. Das Wachstum entsteht vor allem durch Budget-Verschiebungen. Jetzt ist Vorsicht geboten. Drei Widersprüche im Marktverhalten zeigen, wo die Gefahr lauert.
Reaktivierte Marken profitieren von ihrem Erinnerungswert, sind aber deswegen nicht automatisch relevant. Der Relaunch des Duschgels „Cliff“ zeigt, wie CTV, Retail Media und integrierte Agenturmodelle ein Comeback strukturieren und warum Nostalgie allein noch keine Nachfrage erzeugt.
Was früher am Regal verpuffte, wird heute auf Social Media dokumentiert, kommentiert und weitergetragen. Preissteigerungen, Shrinkflation und Qualitätszweifel werden dort zum öffentlichen Vertrauensproblem – und für Marken schnell zum realen Absatzrisiko. Jüngstes Beispiel: die Eismarke Mälzer & Fu.
Für die neue Duftlinie Body & Hair Fragrance Mist hat Weleda seine Kampagnen-Testimonials über ein Tiktok-Casting gefunden. Damit ist der Launch von Anfang an sehr Community-getrieben. Ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Auf Reddit zählt nicht nur Sichtbarkeit, sondern kulturelle Passung. Für Marken geht es darum, Inhalte plattformspezifisch zu entwickeln – und Feedback, Offenheit und Community-Codes als Teil ihrer Kommunikationsstrategie zu begreifen. Dann lässt sich messbar der Brandlift steigern. Benchmark sind Lieferando, Dove und McFit.
Zu mächtig, zu konzentriert, zu dominant? Der Chef des Lebensmittelhandelsverbands Philipp Hennerkes hält die Kritik an Edeka, Rewe, Aldi und Schwarz für verkürzt. Seine Gegenposition: Die eigentliche Marktmacht liege oft bei globalen Herstellern – mit Folgen für Mittelstand, Sortiment und Preise.
Die auf Geschäftskonten spezialisierte Neobank Qonto investiert massiv in Marke statt nur in Performance. Dahinter steckt eine strategische Wette: Vertrauen wird zur Voraussetzung für Conversion und damit zum neuen Effizienzfaktor.
Das Beispiel des „Hustencheckers“ für den Bayer-Hustensaft Phytohustil deutet eine Verschiebung an: Wenn Kommunikation konkrete Hilfe bietet, verändern sich Engagement, Markenwirkung und Budgeteffizienz messbar. Parallel verliert Reichweite an Aussagekraft.
Rubbeln, riechen, scannen: Internationale Cases von Rare Beauty bis McDonald’s zeigen, wie sich Out of Home vom Reichweitenmedium zum aktivierenden Touchpoint entwickelt. Entscheidend ist dabei nicht der Effekt allein, sondern die kluge Verzahnung mit QR, Sampling, Social Buzz oder Retail-Nähe.
Mit der Kampagne "Neu startet heute" will die Deutsche Bahn all jene Menschen überzeugen, die bezweifeln, dass Bahn-Chefin Evelyn Palla Veränderungen nicht nur anstößt, sondern auch konsequent umsetzt. Harte Fakten, Dialog und Social Media sind der Kern der Strategie. Ob das reicht?
Mit der neuen Linie Guhl Essentials will die Marke Guhl eine neue Zielgruppe ansprechen und so das bereits eingeläutete Wachstum der Marke weiter pushen.
Dept testet mit ersten Kunden Werbeformate in ChatGPT. Im Gespräch mit W&V erklärt Wolfgang Lünenbürger-Reidenbach, Geschäftsführer von Dept DACH und W&V Top 100, warum dahinter mehr steckt als ein weiterer neuer Werbekanal.
Seit der Niederländer Stijn Mentrop bei McDonald's Deutschland als CMO tätig ist, tut sich einiges. Unter anderem rückt er die Marke wieder in den Mittelpunkt und verabschiedet sich von reiner Produktkommunikation. Der Fast-Food-Riese will emotionaler, kulturell relevanter und in Social Media stärker als Teil des Alltags wahrgenommen werden.
Nicht die Kreativität wurde bei der Online-Designplattform Canva zum Engpass, sondern der Aufwand dahinter. Der Case zeigt, warum wachsende Marken ihre Marketingabläufe neu ordnen müssen, damit Ideen nicht steckenbleiben.
Markenführung auf Social Media verändert sich fundamental – das zeigt der neue Social Media Report von W&V und Mawave. Mit Interviews mit Top-Marketern wie Giuseppe Fiordispina (Cupra/Seat Deutschland), Catherine Niebuhr und Nadine Bartenschlager (Nivea) oder Christian Hauth (Air Up). Außerdem: exklusive Insights aus der Befragung von 25 CMOs, 100 Creator:innen und 100 User:innen.
Banijay Media Germany entwickelte für den Tiernahrungshersteller Platinum eine etwas andere Kochshow: Die YouTube-Serie "Dog's Kitchen" vereint Ernährungstipps und Rezepte für Mensch und Tier. Unterhalten will sie außerdem.
Apples Audiomarke teilt erstmals die „heilige“ Hardware-Fläche mit einem Partner. Die limitierte Nike-Edition der Beats Powerbeats Pro 2 zeigt, wie eng Produktentwicklung und Marketing heute ineinandergreifen. Beats-CMO Chris Thorne im exklusiven W&V-Interview über einen selbstironischen LeBron James, Mut zu weniger Marke und die Kunst, zwei starke Identitäten nicht zu verwässern.
Im W&V-Interview beschreiben die Nivea-CMOs für Deutschland und Schweiz, mit welchen Maßnahmen die Marke neue Relevanz gewinnen will.