In den Supermarktregalen ist die Auswahl an verschiedenen Marken groß. Doch oft gehören mehrere Brands einem Lebensmittelkonzern. Sie machen nicht nur Milliardengewinne - sie haben auch einen großen Einfluss auf die Ernährung von unzähligen Menschen. Zu den größten Konzernen gehören Unilever, Nestlé, Danone, Mondelez International, Kraft Heinz Company, PepsiCo, Kellogg Company und die Coca Cola Company.
Starbucks Chilled Coffee rückt seine neue Markenplattform weg vom klassischen Wachmacher-Versprechen der Branche. Im Interview erklärt Charlotta Oldham, Marketing Director EMEA bei Starbucks, warum sich die Marke in einer wachsenden Kategorie breiter aufstellen will.
Vor drei Jahren stand die Zusammenarbeit bereits auf der Kippe, anschließend folgte mit „Kleine Freiheit“ einer der wichtigsten Markenstarts von Astra. Nun endet die Partnerschaft zwischen Astra und Philipp und Keuntje nach 27 Jahren.
Werbung im Fernsehen ist nach wie vor ein ausgezeichneter Reichweitengarant. Doch wie erreicht man jene Haushalte, die den Spot trotzdem nicht sehen? Für Nestlé ist die Antwort auf diese Frage inzwischen fester Bestandteil der Videoplanung und sie verändert den Blick auf eine alte Media-Kennzahl.
Wolt öffnet sein Werbeinventar erstmals programmatisch für Marken und Agenturen. Dahinter steckt mehr als ein neuer Werbekanal: Anbieter wie Wolt versuchen gerade, Commerce Media stärker an bestehende Programmatic- und Mediaprozesse anzubinden.
Edeka nutzt die Fußball-WM nicht nur für klassische Werbung, sondern verbindet Sammelkarten, Eigenmarken, Creator, KI-Features und Marktaktionen zu einer großen, zusammenhängenden WM-Offensive. Das wirklich Neue ist, wie konsequent Edeka unterschiedlichste Kampagnenbausteine zu einer einzigen großen WM-Aktivierung verzahnt.
Pringles feiert eine größere Dose nicht mit klassischer Werbung, sondern mit Rollschuh-Absätzen zum Anschnallen. Dahinter steckt mehr als ein Social-Gag: Marken versuchen zunehmend, in Creator- und Feed-Kulturen überhaupt noch sichtbar zu bleiben.
Zur Fußball-WM kämpfen Marken um Aufmerksamkeit, während Reichweite immer teurer und austauschbarer wird. Gustavo Gusto reagiert darauf mit Nostalgie, Packaging als Mediafläche und einer ungewöhnlichen Sky-Kooperation.
Viele Marken kämpfen auf TikTok und Instagram nicht mehr um Reichweite, sondern um Aufmerksamkeit bis zum letzten Swipe. Im Interview mit W&V erklärt Valentina Heine von Ahoj-Brause, warum die Marke dafür ausgerechnet auf Teleshopping setzt.
Penny baut YouTube zur eigenen Entertainment-Plattform aus und setzt dafür auf Reality-TV, Gossip und Longform-Content. Dahinter steckt eine neue Idee davon, wie Marken kulturell relevant bleiben.
Das Geschäft mit Proteinpulvern und -riegeln wächst hierzulande ernorm. Edeka-CMO Mario Bertsch hat der Eigenmarke Max Balance einen Relaunch unterzogen und steckt Werbegeld in die Marke. Dazu kommt ein Fokus auf regionale Angebote mit einer neuen Éigenmarke.
Mawave hat für Kloster Kitchen Creatives, Shop-Daten und Performance enger verzahnt - und vor allem mehr User generated Content eingesetzt. Das Ergebnis sind höhere Klickraten, mehr Conversion und ein deutlich effizienterer Mediaeinsatz. Wie das genau funktioniert, erklärt Sabrina Oehme, Head of Brand & Growth bei Kloster Kitchen.
Viele große Biermarken haben eine gigantische Reichweite, aber kaum Resonanz. Eine Analyse von Webnetz zeigt, warum kleinere Marken oft stärker performen und welche strukturellen Schwächen dahinter sichtbar werden.
Purina Pro Plan nutzt die ATP Tour nicht nur für Reichweite, sondern als Bühne für ein erklärungsbedürftiges Qualitätsversprechen. Das Beispiel zeigt, wie sich Sponsoring vom Sichtbarkeitskanal zum Content- und Vertrauensformat entwickelt.
Die neue Kampagne von GEPA, entwickelt mit der Agentur häppy, stellt KI selbst ins Zentrum der Kommunikation. Im Gespräch mit häppy-CCO Sascha Hanke wird deutlich, warum Vertrauen gerade deshalb zur strategischen Kennzahl wird.
Pepsi baut Fußball zur langfristigen Aktivierungsplattform aus. „Pepsi Football Nation“ zeigt, wie Community-Mechaniken, Popkultur und Testimonials kombiniert werden, um Marken jenseits einzelner Kampagnen dauerhaft anschlussfähig zu halten.
Eigenmarken gewinnen an Bedeutung und erhöhen den Druck auf Herstellermarken, ihren Mehrwert klarer sichtbar zu machen. W&V Top 100 Felix Neuberger, Head of Marketing bei Lieken, macht im Gastbeitrag deutlich, warum genau darin eine Chance für starke Marken liegt und wie Differenzierung konkret gelingen kann.
Mit „Vertuo World“ und Markenbotschafterin Dua Lipa verschiebt Nespresso seine Markenführung stärker in Richtung Erlebnis, Popkultur und neue Konsumanlässe. Lea Drusio, Marketing Director Nespresso Deutschland, erklärt im Gespräch mit W&V, wie sich Premium neu definiert und welche Rolle Occasion-Marketing dabei spielt.
Markenkommunikation allein erzeugt noch keinen Abverkauf. Ein Beispiel des Schokoladenherstellers Lindt zeigt, wie Storytelling, Standortdaten und Messdesign zusammenwirken können und warum Media und Kreation enger verzahnt werden müssen.
Andechser Natur nutzt den Jogurtbecher per QR-Code als Einstieg in eine digitale Erlebniswelt. Warum dahinter mehr steckt als ein nettes Extra, erklärt Maximilian Walkowiak von der Andechser Molkerei Scheitz im Gespräch mit W&V.
Chupa Chups macht aus einem bekannten Alltagsärger eine Kampagne und verbindet Produktentwicklung mit einer Social Challenge. Marketingchefin Nicola Sydon erklärt im Gespräch die Idee dahinter.
Die PepsiCo-Marke Rockstar Energy koppelt den Rapper SSIO, Sonderdosen und einen analogen Stunt in Berlin zu einer DACH-Kampagne. Dahinter steckt der Versuch, Musik als Markenraum zwischen Regal, Event und Screen aufzuladen.
Die Auszeichnung als "Mogelpackung des Jahres" traf Milka wie ein Schlag ins Kontor. Und das ist längst nicht das einzige Problem der Traditionsmarke. Das Jahr 2026 könnte daher zum Schicksalsjahr werden. Mondelēz investiert zwar massiv in Kampagnen. Aber wer erst einmal Vertrauen eingebüßt hat, kauft es sich mit Werbebudget allein nicht zurück. Eine Analyse von Christian Daul, Co-Autor unserer neuen Kolumne "Marken unter der Lupe".
Die Oetker-Tochter Juit eröffnet in Berlin-Mitte seinen ersten Pop-up-Store und testet damit mehr als ein Lunch-Angebot. Das Beispiel zeigt, wie DTC-Marken Offline als Akquise- und Lernraum nutzen können.
Evian rollt „Mountain of Youth“ international aus und baut dafür ein beeindruckendes Ambassador-Setup. Worauf es in der Umsetzung ankommt erklärt Monica Rauch, Vice President Marketing DACH Danone und W&V Top 100, im Interview.