In den Supermarktregalen ist die Auswahl an verschiedenen Marken groß. Doch oft gehören mehrere Brands einem Lebensmittelkonzern. Sie machen nicht nur Milliardengewinne - sie haben auch einen großen Einfluss auf die Ernährung von unzähligen Menschen. Zu den größten Konzernen gehören Unilever, Nestlé, Danone, Mondelez International, Kraft Heinz Company, PepsiCo, Kellogg Company und die Coca Cola Company.
Während viele jüngere Food-Marken auf Trends und junge Zielgruppen setzen, beweist Homann Feinkost mit einem Muppet-Song und traditionellen Familienwerten: Manchmal ist das Altbewährte der bessere Weg zum Erfolg.
Premiere bei Hans im Glück: Ein Bagel mit pflanzlicher Pastrami kommt auf die Karte. Im Gespräch erklären Peter Prislin von Hans im Glück und Pascal Bieri vom Lieferanten Planted Beweggründe, KPIs und die Rolle von Gastro und Retail.
Eine groß angelegte OOH-Kampagne für Mr. Tom zeigt, wie Außenwerbung heute wirkt: humorvoll, dreistufig orchestriert und überraschend digital wirksam. Die Plakate lösten Memes auf TikTok aus, verschoben Kaufpräferenzen und sorgten für zweistelliges Absatzwachstum. Im Interview erklärt Tanja Scherwat von Weischer.JvB, warum OOH zur perfekten Bühne für die Gen Z wurde.
Deutschland entdeckt Functional Drinks – und findet dazu einen intensiven Schlagabtausch zwischen Super Pop und Pop’it auf Social Media. UniBev-Geschäftsführer Fabian Huber erklärt, wie er mit der aufgeheizten Stimmung umgeht.
Ende Juli startete die Marke damit, Creatorin Feli als „Main Character“ im Look einer US-Teenie-Sitcom zu inszenieren – die Lollis als ständiger Sidekick dabei. Ergebnis: über 2 Mio. organische Views und jede Menge Earned Buzz. Die Learnings für euch: Format-Hook, Creator-Fit, Community-Trigger.
Zwei deutsche Lovebrands wagen den süßesten Brand-Swap des Jahres: Zum 25. Geburtstag von Haribo Pico-Balla bringt Ritter Sport eine limitierte Schokolade mit Fruchtgummi auf den Markt. Im W&V-Interview erklärt Ritter Sport Brand Manager Fabian Hönig die Hintergründe der Kooperation.
Mit "Einen Keks lang nur ich" stellt Bahlsen seine Markenstrategie neu auf. Die Plattform basiert auf Consumer Insights und setzt auf Media-Mix und Retail Media. Ziel ist es, Alltagsrelevanz zu schaffen und zugleich den Abverkauf zu stützen.
Mit einer auf mehrere Jahre angelegten Kommunikationsplattform stellt Rügenwalder Mühle den eigenen Claim auf den Prüfstand ohne ihn zu ändern. Die Marke will auf diesem Weg kulturell relevant bleiben, Gen Z erreichen und gesellschaftlichen Dialog fördern.
Burger King geht mit Charles & Charlotte den nächsten Schritt in der Social-Media-Strategie. Im Blickpunkt: Popkultur, datengetriebene Kreation und interaktive Community-Formate. Wie die gemeinsame Zukunft aussieht.
Treueprogramme sammeln persönliche Daten als Gegenleistung – viel zu oft jedoch ohne klare Information. Der Fall Lidl zeigt aktuell die Risiken. Tilman Harmeling, Senior Expert Privacy bei Usercentrics, erklärt, warum Transparenz Pflicht ist.
Katjes positioniert sich mit Regionalität und Herkunft klar am Markt und setzt bei "Made in Germany" auf Transparenz und Verantwortung. Die Strategie beeinflusst das Employer Branding und zeigt, wie Marken auf das gestiegene Interesse an Herkunft und lokaler Produktion reagieren.
Immer mehr Menschen planen ihren Einkauf mit digitalen Helfern und verändern damit die Spielregeln für Händler und Marken. Im Interview verrät Juan-Pablo Schmid, CCO von Bring! Labs, wie digitale Angebote, Personalisierung und Contextual Advertising das Einkaufsverhalten prägen und worauf Marketer jetzt achten müssen.
Mit Burgern, Ladepark und Entertainment bringt Tesla in Hollywood eine gänzlich neue Dynamik ins Markenerlebnis. Das Diner-Konzept wirft spannende Fragen zur Zukunft von Touchpoints und Kundenbindung auf.
Die Diageo-Marke Captain Morgan setzt mit der Kampagne „Thumbs“ auf echte Erlebnisse statt endlosem Scrollen auf dem Smartphone. Kreative Creators und eine starke Visualisierung bringen den Daumen ins Zentrum und liefern neue Impulse für Marken.
Nach dem überraschenden Abschied von Marketing Director Klaus Schmäing bezieht Fritz-Kola-Gründer Mirco Wolf Wiegert Stellung: Die Marschroute bleibt, zwei erfahrene Köpfe übernehmen interimistisch. Doch die Suche läuft.
Mit dem neuen Werbeformat Velocity sorgt GumGum für Aufsehen: Burger King Germany erzielt damit deutliche Zuwächse bei Attention und CTR. Im Artikel gibt Simon Tritsch im Interview tiefe Einblicke in Technologie und Strategie.
Fritz-Kola stellt sein Führungsteam neu auf: Marketing Director Klaus Schmäing verlässt das Unternehmen nach weniger als einem Jahr. Was bleibt von seiner Zeit und welche Fragen zur Strategie stellen sich jetzt für die Marke?
Ahoj-Brause macht’s vor: Statt Produktinszenierung gibt’s Cringe-Momente und Charaktere mit Ecken und Kanten. Jason Modemann erklärt, warum die Späti-Serie nicht nur unterhält, sondern auch Markenbindung schafft.
Es klingt wie ein Aprilscherz: PepsiCo bringt eine probiotische Cola mit Ballaststoffen auf den Markt. Allerdings ist April längst vorbei – und der Softdrinkmarkt kämpft mit einem wachsenden Gesundheitsbewusstsein bei Verbraucher:innen. Ein Blick hinter das Marketingversprechen.
6,2 Millionen RTL+-Abonnenten als neue Zielgruppe: Mezzo Mix verwandelt mit einer datengetriebenen Kampagne das schlechte Gewissen in eine emotionale Markenbindung. Wie die 50 Jahre alte Marke durch diese außergewöhnliche Reality TV-Kooperation wieder relevant wird.
Nach gewonnenem Pitch übernimmt Leagas Delaney die Gesamtverantwortung für alle Lorenz-Marken. Agentur-Chef Dirk Bittermann skizziert, warum die Verbindung aus Strategie, Kreativität und Nachhaltigkeitskommunikation ein neues Level im FMCG-Segment schaffen könnte.
Einst Pionier der Eigenmarken, jetzt vollzieht Penny einen Kurswechsel: Die zum Rewe-Konzern gehörende Discountkette nimmt ihre gleichnamige Eigenmarke aus dem Sortiment.
Mit Crackz startet MBG eine Snackmarke, die sich voll auf die Gaming-Community und digitale Markenführung fokussiert. Statt klassischer Testimonials steht die V-Tuberin Wasabi Cat im Mittelpunkt. Was die Strategie für Markenführung und Marketing spannend macht – und welche Erfahrungen MBG beim Launch gesammelt hat, verrät Senior Project Managerin Hedda Ohlmeyer im Interview.
L’Osteria interpretiert das Internet-Meme „Women laughing alone with salad“ in einer Social-Media-Kampagne neu und reflektiert kritisch die Wirkung von Food-Postings auf Körperbilder. CMO John Schlüter verrät, wie die Kampagne entstand und was Marken daraus lernen können.