Die Beauty-Branche spielt für das Marketing eine große Rolle. Neben Kosmetikherstellern wie L’Oréal und Händlern wie Douglas mischen immer mehr stark wachsende Beauty-Start-ups mit. Durch die Digitalisierung und den durchschlagenden Erfolg von Social-Media-Plattformen diversifizieren sich nicht nur die Werbemöglichkeiten - unter anderem mit Influencern -, sondern es entstehen auch neue Geschäftsmodelle.
Mit der globalen Kampagne "What The Fun" setzt Essence auf Entertainment statt Beauty-Werbung: Creator-Freiheit, schräge Storys und Live-Events sollen die Gen Z stärker aktivieren als klassische Produktinszenierung. Die Hintergründe haben Bülent Özdemir, Global Brand Director essence und INAO by essence bei Cosnova, und Creatorin Chiara Calisto.
Essence und Catrice profitieren davon, dass Markenstrategie, Produktentwicklung und digitale Aktivierung früh zusammengedacht werden. So übersetzt Cosnova Trends schneller in Produkte, Content und Kaufanreize. Im Interview verraten die Head of Brand von Catrice und Cosnova, Yvonne Wutzler, und CDMO Thorsten Mühl, warum ihre Zusammenarbeit so gut funktioniert und wie die Cosnova-interne Struktur zum Erfolg der Marken beiträgt.
Pinterest zeigt, wie Sportästhetik Mode, Beauty, Accessoires und Food erfasst. Für Marken entsteht ein breites Spielfeld jenseits klassischer Sponsoring-Logik – besonders dort, wo Looks, Routinen und Anlässe zusammengedacht werden.
Mit der Mockumentary-Serie "Neinto5" zeigt Flaconi, wie Marken auf TikTok mehr schaffen können als Produktempfehlungen und Trendkopien, findet W&V-Kolumnist Adil Sbai. Sein Urteil: Das Format nutzt Bürofrust, Selbstironie und Plattformlogik, um aus einer Beauty-Brand eine wiedererkennbare Serie mit Community-Bindung zu machen.
Die Männerpflegemarke Störtebekker wächst aus dem D2C-Modell heraus: Im Gespräch erklärt CEO Darius Greulich, warum der Rossmann-Start mehr ist als Vertrieb und weshalb Performance allein für die nächste Wachstumsstufe nicht reicht.
Das Berliner Unternehmen Glow25 bindet Hollywood-Star Sarah Jessica Parker tief in Markenstrategie und Produktentwicklung ein. CEO Steven Mattwig beschreibt im W&V-Interview, warum klassische Testimonial-Modelle an Grenzen stoßen und welche KPIs für ihn wirklich zählen.
Niche Beauty, Teil der Douglas Group, wächst mit einer Logik, die im preissensiblen Onlinehandel ungewöhnlich wirkt: weniger Rabatt, mehr Begehrlichkeit. Managing Director Anne Zimmermann erklärt, wie sie Influencer auswählt, weshalb der Newsletter 40 Prozent Umsatz bringt – und warum die Marke jetzt eine eigene Fläche im KaDeWe Berlin hat.
Rund um "Der Teufel trägt Prada 2" positionieren sich Beauty-, Beverage- und mit Maybach auch ein ganz besonderer Automotive-Partner. Gerade das Beispiel Maybach zeigt, wie ein Kinofilm heute nicht nur Reichweite schafft, sondern eine aufgeladene Markenwelt.
Rossmann baut mit Guido Maria Kretschmer eine Beauty-Marke zwischen Eigenmarke und Herstellermarken. Hinter dem Launch steckt mehr als Promi-Faktor: Es geht um Platzierung, Preisgefühl und Sortiment.
Flaconi baut Retail Media über den eigenen Shop hinaus zur Datenstrategie aus. Wie First-Party-Daten, KI-Steuerung und kanalübergreifende Aktivierung dabei zusammenspielen, erklärt Flaconis VP Retail Media Martin Hoffmann.
Die Kosmetikmarke Kess Berlin nutzt ihren Popup-Store im Berliner Hauptbahnhof nicht nur als Verkaufsfläche, sondern auch als strategisches Marketinginstrument. Im Zentrum steht ein Retail-Konzept, das Brand Experience, Abverkauf, Produkttest und Lead-Generierung zusammenführt.
Kiehl’s bringt Hautberatung in einen Pop-up-Kiosk im Späti-Look. Hang Co, Advocacy & Influence Manager L‘Oréal Luxe @ Kiehl’s, erklärt, welche KPIs wirklich zählen und was diesen Kiosk von anderen unterscheidet.
Markenbindung entsteht nicht mehr über Media-Spend, sondern über Beziehungsqualität. Die Cosnova-Marke Essence zeigt, wie aus Followern "Superfans" aufgebaut werden, die Botschaft und Philosophie der Marke in ihre persönliche Umgebung tragen.
Die Akquisition des spanischen Skincare-Spezialisten Niche Beauty Lab durch den deutschen Beauty-Konzern Cosnova könnte ein strategischer Wendepunkt für beide Unternehmen sein. Die Verbindung zweier scheinbar konträrer Geschäftsphilosophien birgt erhebliche Chancen aber auch Risiken.
Sie wussten zu Beginn wenig über Beauty, aber viel über E-Commerce: Die Kess-Manager Kaspar von Mellenthin und Felix Eckert verwandelten eine digitale Idee in eine starke Omnichannel-Marke - getragen von Community, Qualität und klarer Haltung.
Für dm ist es das derzeit wichtigste Projekt: dm-med, die neue Marke für Gesundheitsangebote. Dazu zählt auch der Verkauf rezeptfreier Medikamente online, der diese Woche startet. Die Drogeriekette wird damit zum Vorbild in Sachen strategischer Markenentwicklung jenseits des etablierten Business.
Eine Webnetz-Analyse zeigt, wie stark Parfümerien auf Social Media wirklich performen. Douglas ist stark bei TikTok und Instagram, Flaconi glänzt auf Facebook. Doch einer ist stärker: Influencer Jeremy Fragrance.
Douglas testet mit Metads ein 3D-DOOH-Format, das Emissionen in Echtzeit misst und die Ausspielung flexibel anpasst. Der Case zeigt, wie digitale Außenwerbung klimabewusster funktionieren kann und wie das Thema jetzt Fahrt aufnehmen könnte.
L’Oréal hat ein globales Netzwerk aus Mitarbeiter-Influencern aufgebaut. Im Gespräch erläutert Global Director of Employee Engagement Jean Loh, wie Authentizität, Struktur und lokale Freiheit das Programm prägen und warum gerade dieser Ansatz wirkt.
Mit der Kampagne für das "Revitalift Laser Serum" zeigt L’Oréal Paris, wie kontextuelles Targeting messbar wird. Attention Time wird dabei zum neuen Indikator für Markenwirkung und Effizienz.
Vom Like zur Loyalität: Annika Spitz, Cosnova, schaut künftig weniger auf Reichweite und stattdessen auf Kennzahlen, die Nähe, Resonanz und Dialogtiefe abbilden. Mit klaren Konsequenzen für Budgetverteilung, Produkt- und Kommunikationsstrategie.
Die neue Markenplattform "Welcome to Beautiful" soll den Omnichannel-Händler Douglas weiter stärken. Dass sie mehr als eine Kampagne ist, sondern nachhaltige Wirkung entfaltet, ist Rik Strubel besonders wichtig. Er ist seit August EVP Group Marketing bei Douglas. Wir sprachen mit ihm über Markenstärke und Differenzierung im umkämpften Premium-Beauty-Markt.
Mit der Shein-Brand Sheglam zieht eine rein digital entstandene Kosmetikmarke bei dm ein – unterstützt von einer enormen Social-Media-Reichweite. Etablierte Marken müssen jetzt ihre Social-Media-Strategien grundlegend überprüfen.
Halbe Sachen sind nicht ihre Sache. Auch bei Weleda stößt CEO Tina Müller sichtbare Veränderungen an. Das erste Mal in der Unternehmensgeschichte gibt es ein männliches Testimonial. Bene Schulz bringt Diversität, Jugend und Social-Media-Berühmtheit mit – und soll einer neuen Produktlinie für die junge Generation zum Erfolg verhelfen.