Lena Herrmann ist freiberufliche Journalistin, Podcast-Redakteurin und Moderatorin. Ihr Handwerk hat sie bei W&V gelernt, wo sie Marketingthemen betreut und unter anderem die W&V-Podcasts entwickelt und betreut hat. Ihr Herz schlägt für gute und spannende Inhalte, die sie gerne erstellt, aber auch gerne dabei hilft, sie für andere sichtbar und hörbar zu machen. Als Podcast-Host sitzt sie regelmäßig vor dem Mikrofon, als Moderatorin steht sie leidenschaftlich gerne auf der Bühne.
Das erste Mal in der Geschichte hat sich AirBnB eine Strategie speziell für den deutschen Markt gegeben. Vor allem die junge Generation soll damit angesprochen werden. Die Deutschland-Managerin Kathrin Anselm erzählt im W&V-Interview, was sich hinter der neuen Linie verbirgt.
Essence und Catrice profitieren davon, dass Markenstrategie, Produktentwicklung und digitale Aktivierung früh zusammengedacht werden. So übersetzt Cosnova Trends schneller in Produkte, Content und Kaufanreize. Im Interview verraten die Head of Brand von Catrice und Cosnova, Yvonne Wutzler, und CDMO Thorsten Mühl, warum ihre Zusammenarbeit so gut funktioniert und wie die Cosnova-interne Struktur zum Erfolg der Marken beiträgt.
Die R+V Versicherung will sich verjüngen und setzt daher auf eine klare Zielgruppenstrategie: Im Mittelpunkt der Kommunikationsmaßnahmen stehen Familien und ihre Bedürfnisse sowie auf sie zugeschnittene Produkte. Erste Erfolge sind bereits sichtbar.
Bei der Baumarktkette Obi will der neue Markenchef Tobias Seitz alles gleichzeitig erreichen: Eine besser Customer Experience, die Stärkung der Marke und eine Steigerung der Performance. Im Interview erzählt er, wie es mit Obi weitergeht.
Am 17. und 18. Juni findet die CMCX in Köln statt. Dabei geht es zwei Tage lang um moderne Content-Strategien, die richtigen KI-Tools und die Frage, wie man für die Zielgruppe sichtbar wird. Die beiden Programm-Gestalterinnen Manuela Pauker und Lena Herrmann verraten ihre Programm-Highlights.
Zur Fußball-WM will der Elektronikhändler Mediamarkt mit einer umfangreichen Kampagne vor allem seine Beamer und TV-Geräte abverkaufen. Für die Kampagne kommt wieder Testimonial Jürgen Klopp zum Einsatz - doch der ist ausschließlich KI-generiert.
Das Geschäft mit Proteinpulvern und -riegeln wächst hierzulande ernorm. Edeka-CMO Mario Bertsch hat der Eigenmarke Max Balance einen Relaunch unterzogen und steckt Werbegeld in die Marke. Dazu kommt ein Fokus auf regionale Angebote mit einer neuen Éigenmarke.
Sabastian Sawes Rekord-Sieg in London liefert Adidas genau jene Geschichte, die Performance-Marken brauchen: messbarer Erfolg, starke Bilder und ein Produkt, das für technologische Überlegenheit steht. Für das Markenimage und die Running-Strategie, für die CEO Bjørn Gulden steht, ist der Rekordlauf kaum zu überschätzen.
Seit Anfang des Jahres ist Nicolai Johannsen CMO bei Bonprix. Mit der aktuellen Jubiläumskampagne wird das erste Mal seine Vorstellung sichtbar, wie die Marke aus der Krise zu holen ist. Er sagt: "Absolute Kundenzentrierung ist erfolgskritisch und permanente Anpassungsfähigkeit ein Muss."
Für die neue Duftlinie Body & Hair Fragrance Mist hat Weleda seine Kampagnen-Testimonials über ein Tiktok-Casting gefunden. Damit ist der Launch von Anfang an sehr Community-getrieben. Ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Mit der Kampagne "Neu startet heute" will die Deutsche Bahn all jene Menschen überzeugen, die bezweifeln, dass Bahn-Chefin Evelyn Palla Veränderungen nicht nur anstößt, sondern auch konsequent umsetzt. Harte Fakten, Dialog und Social Media sind der Kern der Strategie. Ob das reicht?
Mit der neuen Linie Guhl Essentials will die Marke Guhl eine neue Zielgruppe ansprechen und so das bereits eingeläutete Wachstum der Marke weiter pushen.
Seit der Niederländer Stijn Mentrop bei McDonald's Deutschland als CMO tätig ist, tut sich einiges. Unter anderem rückt er die Marke wieder in den Mittelpunkt und verabschiedet sich von reiner Produktkommunikation. Der Fast-Food-Riese will emotionaler, kulturell relevanter und in Social Media stärker als Teil des Alltags wahrgenommen werden.
Im W&V-Interview beschreiben die Nivea-CMOs für Deutschland und Schweiz, mit welchen Maßnahmen die Marke neue Relevanz gewinnen will.
Mit einer Kooperation versucht Ritter Sport, seine Marke emotional aufzuladen. Doch was fehlt, ist die Geschichte dahinter.
Mit Kida Khodr Ramadan verlängert Katjes zum muslimischen Fastenmonat die Kommunikation in die sozialen Netze und erreicht so die muslimische Community in Deutschland - mit Erfolg.
Statt Produktargumenten setzt die Marke auf Emotion und Ritual: Abendbrot als Erlebnis, Communitys als Hebel. Das Social-Media-Highlight überzeugt mit hochkarätiger Besetzung und Retro-Charme und macht den Jahresstart zum Markenturbo für Rügenwalder.
Immer mehr Touchpoints, ein immer höheres Tempo, neue Trends und wachsende Ansprüche der Kund:innen - das sind die Herausforderungen, denen sich auch L’Oréal stellen muss. Unter CDMO Alma Lipa hat sich das Unternehmen transformiert, um all dem auch zukünftig gerecht werden zu können.
Immer mehr Akteure greifen nach Internet-Hypes und -Memes. So auch geschehen beim Nihilist-Pinguin, der aus einem Werner-Herzog-Film von 2007 stammt und seit kurzem durchs Netz watschelt. Neben Marken springt auch die Politik auf. Doch wie gelingt es Marken, hier die Hoheit zu behalten und nicht zwischen die Fronten der politischen und gesellschaftlichen Diskussion zu geraten?
Mit den Themen Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung macht der Snackhersteller Lorenz Snacks gegen den aktuellen Trend den Unterschied. Und ist damit sehr erfolgreich.
Im Jahr 2026 müssen Marken lernen, ihre Informationen so bereitzustellen, dass sie eine relevante Quelle für die verschiedensten KI-Tools werden. Denn diese werden mehr und mehr zu Suchmaschinen.
Mit einer hohen Geschwindigkeit und einer optimalen Zusammenarbeit aller Beteiligten zeigt Penny, wie aus den verirrten Schafen eine Kampagne wird - und diese auch noch auf die Markenplattform "Echte Freude" einzahlt.
Wer auf Social First setzt, hat die Nase vorn. Doch es lauern auch Herausforderungen: Social-First-Strategien benötigen Dienstleister mit den nötigen Insights, KI-Tools, die der Skalierung helfen, und die richtigen Inhalte gegen Social Rubbish und die Genervtheit der Zielgruppe sind stark gefragt.
Der US-Klassiker verlagert sein Media-Budget zu Influencer-Formaten und setzt auf echte Nähe in den Küchen der Menschen. Die Strategie dahinter: Emotion schlägt Hochglanz, Community schlägt Reichweite – und Social wird zum Performance-Hebel für Marke und Vertriebspartner.