Seit 2000 im Verlag, ist Annette Mattgey (fast) nichts fremd aus der Marketing- und Online-Ecke. Als Head of Current Content sorgt sie für aktuelle Geschichten, Kommentare und Kampagnen auf wuv.de. Außerdem verantwortet sie das Themengebiet People & Skills.
Anthropic hatte eine große Werbekampagne zum Super Bowl angekündigt - und die hat es in sich. In den vier Spots polemisiert das Unternehmen gegen den Rivalen OpenAI - wegen dessen Entscheidung, bald Werbung auszuspielen. OpenAI-Chef Sam Altman zetert zurück. Was das über die Zukunft der KI-Branche verrät.
Plakate und Screens schaffen Wiedererkennung im Alltag. Diese Präsenz macht eine Marke „Top of Mind“ – noch bevor die Suche startet. Andreas Knorr, Director Marketing bei WallDecaux, erklärt, wie es OOH gelingt, Marken im Unterbewusstsein zu verankern und sich damit den First Prompt zu sichern.
Die Sprachlern-App nutzt den rheinischen Lokalkolorit für eine datengetriebene Out-of-Home-Kampagne – und zeigt einmal mehr, warum sie im Community Marketing unschlagbar ist.
Nach drei Jahren als CCO verlässt Philipp Andrée die Douglas Group und wird Vorstand bei Otto. Der Beautyhändler nutzt die Gelegenheit und verschlankt seinen Vorstand. Beides markiert, wo die Herausforderungen für CMOs aktuell liegen.
Für den Meta-Konzern war es eine strategische Entscheidung, die sich heute auszahlt. Nach der Whatsapp-Übernahme im Jahr 2014 blieb die Messenger-Marke bestehen. Heute steht sie an der Spitze des aktuellen globalen YouGov Best Brand Rankings 2026. Das sind die weiteren Top-Platzierten.
Die langjährige Coca-Cola-Managerin Sedef Salingan Sahin bekommt die neu geschaffene Position als Chief Digital Officer. Dafür musste der CFO Kompetenzen an sie abgeben sowie an den CMO. Für beide heißt es ab sofort: Schluss mit Reibungsverlusten zwischen Marketing, Vertrieb und Handel, dafür mehr Umsatzwirkung an allen Touchpoints.
Die Aufmerksamkeitsspanne für Werbung schrumpft weiter – das beeinflusst die Mediaplanung. Die aktuelle OMD-Analyse zeigt, wie sich TV-Werbung gegenüber digitalen Formaten schlägt und welche Konsequenzen das hat.
Präsent sein, zum Dialog einladen, Vertrauen aufbauen: das sind die neuen Kerndispziplinen. Denn Menschen bewegen sich nicht mehr linear. Content-Systeme ersetzen Kampagnen. Marken wie Red Bull, Penny und Airbnb machen's vor.
70 Prozent mehr ROI als klassisches TV, über eine Milliarde Conversions via Connected TV: Die YouTube Ads Leaderboard-Gewinner 2025 inspirieren CMOs, wie Bewegtbildwerbung 2026 aussehen kann.
Die Brand Group Core des VW-Konzerns führt ein neues Steuerungsmodell ein. Während Produktion, Entwicklung und Beschaffung zentralisiert werden, bleiben Marketing und Markenführung eigenständig und werden von den einzelnen Marken verantwortet – mit einer klaren Begründung.
Native Einbettung in Peak-Momente statt Unterbrechung: Die neuen Dschungel-Formate der Ad Alliance verknüpfen Marke und Emotion. Das zahlt sich für die alten und die neuen Partner gleichermaßen aus und führt zu mehr Recall, Sympathie und Conversions.
Ende einer Selbstverständlichkeit: Nach jahrzehntelanger Partnerschaft waren Adidas und Fußball-Nationalmannschaft eins. Das ändert sich 2027. Schon jetzt muss Nike dafür die Weichen stellen, meint Berater Bastian Sens. Ebenso wie der DFB. Grundbedingung: kein nahtloser Übergang, sondern ein bewusster Identitätswechsel.
Produktdesign und echte Qualität werden wichtiger als Social Buzz und virale Kampagnen. Eine fundamentale Verschiebung im Konsumverhalten kündigt sich an – mit weitreichenden Folgen für Marketing und Markenführung.
Deutschlands größter Tankstellenbetreiber vollzieht eine radikale Kommunikationswende. Statt auf breite Reichweite setzt Aral künftig auf Social Media und authentisches Storytelling – bei sinkendem Gesamtbudget. Ein Gespräch mit Marketingchef Marc Bertelsbeck über smarte Mittelallokation, Influencer-Partnerschaften und die Frage, ob sich Marktführerschaft auch mit weniger Geld verteidigen lässt.
In Zeiten geopolitischer Unsicherheit und schwindender Markenloyalität werden lokal verankerte Marken zum Erfolgsmodell. Während globale Konzerne kämpfen, boomen regionale Player wie die Burgerkette Glückspilz oder die Giesinger Brauerei. Sie beeindrucken – mit Marketing-Coups und ihren Zahlen.
Nach fünf Jahren Pause kehrt Grabarz & Partner zum wichtigen VWN-Etat zurück – jetzt im Rücken das Omnicom-Netzwerk. Entscheidend war ein „Best-of-Omnicom“-Modell, das Kreativität, Tech und Media integriert. Für VWN ist das ein Hebel, um Markenführung, Effizienz und Skalierung zusammenzubringen.
Die Marketing-Führungsposition war einige Monate verwaist, jetzt hat Gerolsteiner eine Nachfolgerin für Marcus Macioszek gefunden, die viel Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen mitbringt: Sabine Kloos. Dort erwartet sie ein spannendes Umfeld. Denn Deutschlands meistgekaufte Mineralwassermarke will mit Cultural Marketing und funktionalen Innovationen neue Zielgruppen erobern.
Die Stärke der Marke Porsche beruht nicht nur auf Technik und Design, sondern auch auf einer aktiven und wachsenden Community. Ein Beispiel? „Das Porsche-Gipfeltreffen" - ein Bergausflug, der an eine Klassenfahrt für Porsche-Fahrer erinnert. Bastian Schramm, Direktor Marketing Porsche Deutschland, über seine Community-Strategie und warum auch diejenigen zur Zielgruppe gehören, die niemals einen Porsche kaufen.
Bei Netto heißt es ab sofort „Merry Tiktok Mas". Mit eigenem Content-Studio, seriellen Formaten und Creator-Logik schlägt der Discounter einen neuen Weg ein. Die Mockumentary ist kein Gimmick zum Fest, sondern ein Testballon für skalierbare Social-First-Kampagnen. Dadurch gelingt Markenbindung jenseits klassischer Produktkommunikation.
Expedition Impossible: CEO Tim Boyle lobt 100.000 Dollar für ein Foto vom „Rand der Welt“ aus und nimmt damit Verschwörungstheoretiker auf die Schippe. Die Aktion zahlt auf die Marketing-Neuausrichtung ein, die im Sommer begonnen hat. Die Botschaft: robustes Produkt, selbstironische Marke – und messbarer Buzz zur Peak-Season.
Mit seinem achten Weihnachtsvideo positioniert sich Tim Höttges als "Brand Face" eines Konzerns, der 2025 trotz Marktturbulenzen wuchs – und für 2026 auf KI, Glasfaser und US-Expansion setzt.
2026 plant die Schuhmarke die größte Offensive der Firmengeschichte. "Wer heute sichtbar bleibt, wird morgen überproportional profitieren", ist Head of Marketing Cathleen Burghardt überzeugt. Das sind ihre Pläne - inklusive Treueprogramm, Einstieg ins Herrenschuh-Segment und Helene Fischer.
Während Omnicom historische Agenturmarken einstampft, setzt Publicis zum 100-jährigen Bestehen auf Kontinuität. Das Weihnachtsvideo "A Lion Never Gives Up" offenbart eine grundlegend andere Philosophie im Umgang mit Markenidentität – und liefert ein Lehrstück über Resilienz in turbulenten Zeiten.
Der Kreative wechselt nach Stationen bei Jung von Matt, McCann und David + Martin wieder in ein Network. Und soll als "kreative Naturgewalt" die Agenturtransformation vorantreiben. Havas stellt sich als Social-First-Agentur auf.